Allouer les ressources au bon endroit
Coûts d'exploitation du design de produit réduits d'environ la moitié, démontrant que l'équipe pouvait livrer la même production avec la moitié de l'effectif de l'année précédente.
Vehicle — le praticien
Vehicle — les collaborateurs
Interface — ce qui a été livréLes ressources de design étaient orientées vers du travail d'interface à faible valeur marginale, pendant qu'une lacune structurelle — une architecture d'information absente — restait sans réponse. Résultat : du travail redondant et un besoin d'effectif gonflé, sans hausse correspondante de la production.
Reconstruction de la couche d'architecture d'information manquante plutôt que la poursuite des rafistolages en surface, puis recentrage de l'équipe autour de la structure corrigée.
Coûts d'exploitation du design de produit réduits d'environ la moitié, démontrant que l'équipe pouvait livrer la même production avec la moitié de l'effectif de l'année précédente.
Mandats et résultats anonymisés. Détails sur demande.